唐山饭店“重生”记

唐山饭店“重生”记

唐山饭店“重生”记

图为唐山饭店一角。本报记者闫军摄

　　环渤海新闻网专稿 (本报记者 李艳辉 通讯员 席晓辉 艾军)细心的市民可能发现，从去年11月开始，墙体已被印上“拆”字的唐山饭店、锦江贵宾楼居然停止拆迁，开始动工“整容”。
　　过了几个月，饭店周边陆续拆除围档，犹抱琵琶半遮面；半年以后，4月18日，两座酒店倏地惊艳亮相，开门纳客，从形式到内容获得重生。
　　临危受命保住“地标”
　　唐山饭店承载着唐山人的集体记忆。她曾是我市震后地标性建筑，在发展地方经济和保障供给方面功不可没，于上世纪90年代曾创造过辉煌。
　　然而，作为我市曾经“最高级酒店”，唐山饭店经历了长达10年的运营低迷期——饭店管理与市场脱轨，内部设施陈旧，设备老化，已不具备开门纳客的基本条件……拆，似乎成为她不可逃脱的宿命。
　　可有一个事实不容忽视：这座始建于上世纪80年代的饭店曾荣获国内建筑行业工程质量最高荣誉——“鲁班奖”，如今并未完全丧失“服役”能力。更重要的是，拆除重建对正处于经济转型期的唐山而言无异于伤筋动骨。经审慎决择，市委、市政府于去年8月果断撤回拆除令，决定尽力减少投入，保留唐山记忆，尽快让唐山饭店“重放异彩，再铸辉煌”。
　　让濒临“死亡”的饭店再铸辉煌，这不仅是一项为世园会提供保障的紧急任务，更是一项保住“地标”、再铸辉煌的重要任务。此时，唐山建设投资有限责任公司(以下简称唐山建投)临危受命，开启了保住“地标”攻坚战。
　　市委、市政府领导高度重视唐山饭店装修改造工程。市委副书记、市长丁绣峰亲自主持召开专题会议，数次调研，听取汇报，就相关问题提出具体意见，要求工程一定要在世园会举办前夕圆满完成，为盛会召开提供接待保障。市委常委、常务副市长王久宗针对诸多细节数次召开调度会议，协调相关部门。各级各部门鼎力支持，统筹推进工程顺利进行。唐山建投人更是个个摩拳擦掌，迅速成立工作小组，围绕资产承接、恢复运营、人员安置等核心问题争分夺秒，有序推进。“四个干”“爱唐山，做贡献”在唐山饭店这块大工地上被各级领导、各部门诠释得淋漓尽致。
　　可天公不作美。建筑领域的行家都明白，酒店装修改造工程进度受天气影响较大。不巧的是，去年11月，在工程进入实质阶段时，严冬早至，天气极寒，几位陆续应邀而来的工程技术专家都面露难色：没有八九个月，这活计是干不完的！上海锦江集团北方公司总工卜照功则勉强表态：赶进度，试试吧！
　　这是一幕令人动容的场景：天早就黑下来了，建设者们的手冻裂了，然而酒店内装修工作仍在继续。整整六个月时间，建设者们克服冬季施工困难，加班加点，昼夜不息，终于在今年3月完成了对两座酒店的全面翻新。
　　“工程很顺利，效果超出我的预期，这在我的从业史上也算是个奇迹！”今年已66岁的卜老深为感慨。
　　修旧利废惊艳亮相
　　酒店是用金钱堆出来的——这句话绝不适用于唐山饭店。
　　唐山饭店不负市委、市政府厚望，迅速盛装出镜，以雍容的姿态与现代化都市和谐相融。但放大其细节会发现，饭店在很多地方只是做了巧妙的“整容术”“减龄术”，依据的都是修旧利废原则，甚至连正门的玻璃旋转门都没有更换。
　　凭修旧利废获得新生的饭店却有着难以掩饰的惊艳。
　　从新华道穿过静园，或从建设路沿静园北侧西行十几米，唐山饭店气派的正门便与您撞个满怀。可别小瞧正门从楼体东面挪至南面的方位改变，就是这么一变，似乎不经意中就把毗邻饭店的静园融入其中，令人有一种“店在风景中”的美好感受。
　　进入饭店一层大厅，还来不及细品优雅中国风的餐厅环境，便被东侧长廊的巨幅手绘瓷板画“强夺”视线。这幅水墨画长15米，高2米，由18块瓷板拼接组成，画面分别呈现了景忠山、北部长城、世园会、乐亭三岛等美丽景观，开滦一号井等历史印记，抗震纪念碑、唐山港码头等震后建设及改革开放成果，画面中崛起的高楼，更彰显了唐山作为现代化都市的雍容气魄。整幅画面看起来浑然一体，衔接得当，转换流畅。要在墙体上表现出中国水墨画的晕染与线条，对画家的技巧要求极高，据称，这幅名为“锦绣唐山”的瓷板画由5位省级陶瓷艺术大师联手创作，经他们妙手描绘，拼接出了唐山的独特美景、历史面貌、现代气象，活灵活现，细节可辨。
　　从唐山饭店的西侧门出来，便到了锦江贵宾楼。彼时正是黄昏，从外面望去，贵宾楼显得富丽堂皇，楼内人气渐足，生机勃勃的繁华之象已初显。据介绍，经过装修改造，唐山饭店和锦江贵宾楼共有精致客房近400间，多种房型满足不同商住需求。闹中取静的环境，宽敞典雅的楼层回廊，别具一格的装饰风格，彰显了唐山符号，带给人一种辉煌但不奢华的舒服感受。
　　源头活水明天更好
　　唐山饭店起死回生，感触最深的是近400名老职工——“家”终于保住了！可她以后的命运又会怎样？
　　何平是在饭店工作了20余年的老职工、饭店执行总经理。自去年开始，他领着部分老职工全力以赴地参与了饭店的翻新工程。但他坦言，虽然亲身参与拯救家园，但总不能真正高兴起来。怎么放异彩？如何铸辉煌？
　　“咱们搭好了台子，让专业的人来做专业的事，酒店就一定能重放异彩，再铸辉煌。”唐山建投董事长刘文彬的一席话，回答了上述疑问。他还描绘了“三个五”发展路线图——前5个月翻新，我们要不惜任何代价扮靓她；第一个5年逐渐理顺发展思路，让专业的酒店管理团队、餐饮经营团队、专职的物业团队等充分磨合，打好腾飞地基；第二个5年固有的资产优势、市场化管理优势会充分释放，收获发展红利。
　　何平感觉踏实了。接下来，唐山建投的资本运作模式更令他大开眼界，吃下了一颗定心丸。
　　正月初三，就在唐山饭店装修改造工程还看不出眉目时，罗孚宫已高调进场，注入巨额民营资本对经营场所开始施工。唐山饭店重生的故事刚刚开讲，罗孚宫却已成为故事的主角之一。
　　之后，农业银行入驻唐山饭店，唐山酒店管理、餐饮经营的翘楚：锦江集团北方公司、锦锈香江也被一一引进，各自分工，分别接受委托管理酒店、经营餐饮，彻底打破了酒店、餐饮统一管理经营的传统模式，初步形成“精兵”合力作战的格局。
　　唐山饭店搭好了台子，民营资本搅活了一池春水。
　　经过翻新重塑，唐山饭店由单一的餐饮、住宿转变为集餐饮、住宿、会议、办公为一体的商务、政务型酒店，成为能与市内各大酒店较量竞争力的“重生”明星。
　　梧桐树栽好，果然凤来仪。
　　展望酒店远景，则更令人为之振奋：未来，饭店将继续发挥资本运作模式盘活资产，每一个角落、每一寸土地都将是肥沃的土壤，培育或高雅的、或接地气的商业业态生根、繁茂。将来，所有与市民生活息息关的需求——健康、婚庆、育儿等，都能通过饭店周边吸纳进来的商家得以满足。
　　“家”保住了，“家”更有希望了！饭店在世园会开幕前夕惊艳“重生”，并带着美好的愿景，这是唐山建投向市委、市政府，向饭店老职工及唐山市民交出的一份圆满答卷。