唐山市供销社打造为农服务综合平台

       2020年，市供销社统筹做好疫情防控和系统改革发展，持续深化综合改革，深度融入乡村振兴战略，着力打造为农服务综合平台，全市供销社系统商品销售同比增长10.23%，利润同比增长7.29%。

       积极投身疫情防控，全力保供给。全系统各类经营服务网点克服疫情影响，努力做到不断货、不涨价。同时提前谋划，做好农资、农技保障及各类农业社会化服务工作，组织所属农资企业、规模较大的农民合作社，加紧筹备货源，做好开展统防统治、代耕代种等服务的前期准备，帮农民管好田、种好地，发挥农资流通主渠道作用。

       加快推进基层社改革，密切与农民的利益联结。组建177个乡镇基层供销社，实现全市全覆盖，销售额占全市系统90%以上。通过劳动合作、资本合作、土地合作等途径，推进基层社改造提升，增强经济实力，提升服务功能。推广“两社融合”试点经验，领办、创办农民专业合作社4239个，农民合作社联合社209个，实现市、县、乡镇三级全覆盖。主动对接村“两委”，吸纳村集体经济组织入社，新建村级基层社128家，实现了党组织“政治优势”与合作组织“经济优势”的有机融合。

       加快推进农业社会化服务机制改革，提升农业全产业链服务能力。截至目前，已发展12个县级、177个乡镇级农村综合服务中心、5588个农村综合服务社（站），市级中心正在加快推进，市、县、乡、村四级农村综合服务网络初步成型。已培育93个星级农村综合服务中心（站），配合省社开展滦州、迁安试点建设，村级综合服务站运营107个。对现有516个庄稼医院进行升级改造，增加技术推广、信息咨询、农机具应用、测土配方施肥等功能，提供多方位、系列化服务。着力推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作，构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系，提供产前、产中、产后全程规模化服务。全市系统土地托管面积达到325.08万亩，统防统治、配方施肥、农机服务面积达到384.74万亩。

       加快推进传统流通网络改革，更好服务保供稳价和农民增收。整合系统资源，畅通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道，完善流通网络，强化流通效能。7个平台与全国总社“供销e家”对接，发展社区电子商务站2268个，电商销售额9.11亿元，同比增长51.84%。推进农产品集散地批发市场建设，联合区供销社、生姜种植大户，建设丰润生姜批发市场，打造“丰润大姜”地理标志产品，年交易量8万吨。以市农产品销售公司为龙头，依托3100亩生产基地、4500立方米冷链仓储设施，建设50家供销社区生鲜店，满足9万户居民生活需求。

       加快推进社资、社企改革，推动社有企业持续发展。针对集团和所属企业现状，分类梳理汇总问题，就资产利用、债权控制、债务处置、项目建设等成立工作专班，按照“五个一”工作机制抓落实，采取措施逐一研究解决办法。与相关部门沟通协调，通过各种渠道、多种方式融资，降低财务成本。逐步建立现代企业管理制度，引入竞争上岗、内部奖励等新机制，形成市场化管理方式。探索改革社属企业管理体系，合理划分市社、集团和社属企业的权责利关系，实现企业自主经营、自负盈亏、自我发展。